Voorbeschouwing | Wonen aan de vooravond van 2026
Waarom de woningmarkt vraagt om keuzes, niet om nieuwe beloftes
Als founder van Sociëteit Vastgoed kijk ik anders naar de woningmarkt dan alleen door de bril van cijfers of beleidsstukken. Ik zie letterlijk de gesprekken achter de schermen. Ik hoor de zorgen van beleggers, ontwikkelaars, corporaties en gemeenten. En ik ervaar waar het schuurt — maar ook waar de oplossingen wél liggen.
Aan de vooravond van onze jaarafsluiting en mijn speech over wonen, politiek en versnelling, is één ding duidelijk: de woningmarkt is geen toekomstvraagstuk meer, maar een vraagstuk van nú.
Van ambitie naar realiteit
Een jaar geleden werd tijdens de woontop breed uitgesproken dat Nederland richting de 100.000 woningen per jaar moest. Die ambitie is begrijpelijk, maar de realiteit is weerbarstig. De nieuwbouwproductie staat op het laagste niveau sinds 2017. Vergunningen lopen vast. Projecten worden financieel onhaalbaar. En gemeenten worstelen met betaalbaarheidseisen die nog onvoldoende zijn verankerd in hun grondbeleid.
Wat mij opvalt: het ontbreekt niet aan intentie, maar aan uitvoerbaarheid.
Kapitaal wil investeren - maar niet onder elke voorwaarde
Tegelijkertijd zie ik iets anders.
Nederlandse beleggers investeren weer nadrukkelijk in huurwoningen. Dat is geen toeval. Het laat zien dat het vertrouwen in wonen als asset class nog steeds aanwezig is. Maar het kapitaal is kritischer geworden. Selectiever. Voorzichtiger.
Beleidsonzekerheid, fiscale druk en steeds veranderende spelregels maken dat investeringsbeslissingen langer duren en scherper worden afgewogen. Buitenlands kapitaal blijft grotendeels weg. Binnenlands kapitaal beweegt — mits de randvoorwaarden kloppen.
Wonen wordt een exploitatievraagstuk
Waar wonen jarenlang vooral werd benaderd als een ontwikkelopgave, verschuift de focus nu definitief naar exploitatie, beheer en lange termijn waarde.
Property management, digitalisering, veiligheid, huurdersbeleving en ESG zijn geen bijzaken meer, maar bepalend voor de levensvatbaarheid van projecten.
De vraag is niet meer: kunnen we bouwen?
De vraag is: kunnen we dit over 20 jaar nog goed beheren, financieren en verantwoorden?
De vijf focuspunten richting 2026
In mijn speech en tijdens de jaarafsluiting neem ik de sector mee langs vijf focuspunten die richtinggevend zijn voor wonen in 2026:
- Uitvoerbaarheid boven ambitie – beleid moet maakbaar zijn
- Selectief kapitaal – investeren vraagt voorspelbaarheid
- Gemeentelijk grondbeleid – sleutel tot versnelling én betaalbaarheid
- Wonen als exploitatie – beheer bepaalt waarde
- ESG en betaalbaarheid – kern van financierbaarheid en draagvlak
Dit zijn geen trends voor morgen. Dit zijn keuzes die vandaag gemaakt moeten worden.
Ik kijk ernaar uit dit gesprek samen te voeren. Tot woensdag in Apeldoorn, het belooft een geweldige sessie te worden!
Claudia van Haeften
Founder Sociëteit Vastgoed