Amsterdam | Microsoft | 26 mei 2025
De vastgoedsector bevindt zich in een beslissend decennium. Onder druk van maatschappelijke verwachtingen, ESG-verplichtingen en technologische versnelling moeten beslissingen sneller, beter en onderbouwder worden genomen dan ooit tevoren. Tijdens de strategische sessie Leiderschap in een Datagedreven Vastgoedmarkt, georganiseerd door Sociëteit Vastgoed in samenwerking met Microsoft en Bryder, werd op 26 mei 2025 in Amsterdam een nieuw hoofdstuk geopend.
Deze bijeenkomst was geen congres, maar een werkelijke ontmoeting van visie, toepassing en leiderschap. Want: data is geen ondersteunende laag meer, maar de strategische kern van besluitvorming geworden.
“AI is een schil over onze databronnen. Het helpt ons de juiste beslissingen te nemen – sneller, breder en onderbouwd. Niet alleen vanuit ratio, maar vanuit regie.” – Joakim Grader, Bryder
Een uitspraak die pijnlijk actueel is: “No system can be any more intelligent than the data over which it reasons.” – Microsoft.
Want wie nog denkt dat data slechts ondersteunend is, verliest grip op de markt van morgen.
De Nieuwe Standaard: Data als Kompas
De sessie opende na een warm welkom van mijzelf (Sociëteit Vastgoed) en Joakim Grader (Bryder) over strategisch leiderschap in een digitale vastgoedketen.
“Data is het begin van alles – maar de waarde ontstaat pas als je begrijpt wat je ermee moet doen, en daar leiderschap op inzet,” deelde ik, enthousiast uitziend naar de sessie).
Van Workload naar Waarde: De Transitie van een Sector
Microsoft toonde in hun keynote – met Rick van den Bosch en Raj Balakrishnan – hoe AI wereldwijd wordt ingezet als katalysator van rendement. Opvallend: 93% van de organisaties werkt met AI, maar slechts 30% integreert het daadwerkelijk in hun productieprocessen.
“Zonder integratie géén impact. AI begint met data – maar leidt pas tot waarde als processen en medewerkers meegenomen worden.” – Microsoft
Ze benadrukten dat vastgoedorganisaties de unieke kans hebben om AI niet als IT-tool te benaderen, maar als strategisch sturingsmechanisme. Denk aan benchmarking van ESG-prestaties, predictive maintenance, sociale waarde-analyse en portefeuilleanalyse op basis van AI-gegenereerde scenario’s.
Microsoft’s keynote toonde glashelder hoe AI een strategische schil vormt over je data. Niet ter vervanging van mensen, maar als versneller van keuzes en als brug tussen inzicht en actie. Van taakautomatisering tot portefeuilleanalyse: AI maakt processen schaalbaar en risico’s beheersbaar.
En toch gebruikt slechts 30% van de organisaties AI voor hun kernactiviteiten, terwijl 93% ermee experimenteert. Vastgoed heeft dus een kloof te overbruggen.
Cases uit de Voorhoede van de Sector
Jan van den Hogen (DEKA Immobilien) nam ons mee in hoe DEKA Iimmobiliën wereldwijd vastgoed stuurt op basis van data. De aankoop van diverse panden op de Zuidas voor €900 miljoen, dat binnen vijf jaar een waarde van €1,9 miljard kreeg, werd voorspeld via datamodellen – inclusief de onzekerheden.
“Data wees ons op de potentie. Natuurlijk blijven we kritisch – maar AI heeft ons risico’s leren herdefiniëren.”
Erik Ubels (Metisreal) presenteerde vervolgens het potentieel van Next Generation Digital Twins. Deze digitale kopieën van gebouwen maken het mogelijk om onderhoud, bezetting, energieverbruik en prestaties real-time te monitoren. AI maakt hier het verschil: wat je vroeger uit dashboards haalde, komt nu geautomatiseerd via modellen en voorspellingen binnen. AI voedt deze systemen met real-time data over energiegebruik, bezettingsgraden en technische staat.
“We spreken niet langer over gebouwen, maar over ecosystemen die leren.”
Jim Teunizen (Alba Concepts) ging een stap verder: duurzaamheid vereist meetbaarheid. Hij presenteerde hoe circulariteit en energiereductie integraal onderdeel zijn geworden van projectontwikkeling – dankzij data.
“Wie duurzaamheid niet meetbaar maakt, bouwt zonder kompas.” waarmee hij duurzaamheid koppelde aan een datagedreven sturing. Aan de hand van concrete KPI’s liet hij zien hoe circulariteit, CO₂-reductie en energieprestaties te integreren zijn in portfoliobeheer.
“De echte waarde zit in hoe je data toepast in strategisch bouwen – niet in hoe goed je het rapporteert.”
Robert Jan van Hamersveld (Newomij) leverde een inhoudelijk rijk betoog over de strategische inzet van data in klantgericht vastgoedeigendom, investeringen en beheer. Van visie tot uitvoering wordt de customer journey bij Newomij data-gedreven ingericht.
“Sociale impact en financiële waarde zijn geen tegengestelden. Ze versterken elkaar – mits je de juiste inzichten integreert.”
Inzichten in een waardevolle customer journey, visie, strategie en uitvoeringskracht van Newomij.
Robert Jan benadrukte met voorbeelden hoe social value en leefkwaliteit structureel verweven zijn in het denken én doen van de organisatie. Niet als sluitstuk, maar als vertrekpunt.
“We integreren data in elke fase van het klanttraject – van ontwikkeling tot beheer – en zetten daarmee maatschappelijke meerwaarde om in economisch rendement.”
Strategie in Actie – TedTalks
Na het interactieve TedTalk-gedeelte, gemodereerd door Ron van Bloois, gingen twee sprekers met elkaar in gesprek onder zijn leiding over de transformatie van data naar leiderschap:
- Daniel Peltenburg (Staedion): over de maatschappelijke verantwoordelijkheid van woningcorporaties en hoe data governance daaraan bijdraagt.
- Bart Jalink (Bryder): over procesoptimalisatie en hoe AI wordt ingezet als drager van inzicht en besluitvorming.
"Kleinere bedrijven meetrekken over de streep is missionariswerk. We hebben als sector nog een weg te gaan door het ritme in je organisatie te voeden, en het databewustzijn."
Hier werd de centrale vraag gesteld: hoe nemen leiders binnen vastgoedorganisaties regie op technologie en processen, hoe zorgen we voor datamanagement, de hoeksteen van het financieel management, en hoe organiseer je besluitvorming rondom data?
“Het is kostbaarder om te wachten tot het misgaat, dan nu te transformeren.” – Bart Jalink
Analyse: Waar staat de sector?
De conclusie was eenduidig: vastgoed dient te versnellen. Niet alleen in verduurzaming, maar in hoe we datagedreven bouwen aan vertrouwen, efficiëntie en een toekomstbestendige sector.
Belangrijke inzichten:
Op basis van input uit de sessie, de presentaties én de visuele notulen die ter plekke gedeeld werden, kunnen vijf bouwstenen voor toekomstgericht vastgoedleiderschap worden geformuleerd:
- Data als kernstrategie – Data is niet ondersteunend maar leidend. Zonder heldere governance faalt zelfs de beste AI.
- AI als beslisversneller – AI biedt scenario-analyse, risicobeoordeling en optimalisatie – mits geïntegreerd met menselijke regie.
- Operations transformeren – De workload verschuift van administratie naar waardecreatie.
- Duurzaam benchmarken – ESG-doelen worden waardevoller wanneer je ze stuurt met realtime meetbaarheid.
- Customer-centric portfolio’s – Data maakt het mogelijk vastgoed te beheren vanuit huurders, gebruikers én rendement.
"Data op orde, dan kun je met AI starten."
Slot: Van Experiment naar Strategisch Eigenaarschap
Na afloop spraken Microsoft, Sociëteit Vastgoed en Bryder gezamenlijk hun intentie uit: deze sessie krijgt een vervolg.
De vastgoedsector vraagt – en verdient – strategisch leiderschap in digitalisering. Niet morgen, maar vandaag. De behoefte aan praktische, toepasbare én strategische kennis is immers groot. We hebben nog een lange weg te gaan – maar ook hier kunnen we door samenwerking en ketenintegratie het gewenste verschil realiseren.
De nieuwe norm is helder: data en AI maken niet langer deel uit van een apart IT-verhaal. Ze zijn het verhaal.
De vastgoedprofessional van morgen handelt niet alleen met ervaring en kennis, maar ook met onderbouwd inzicht – real-time, schaalbaar en gefundeerd. Dit momentum vraagt leiderschap. Niet in de vorm van controle, maar in de vorm van met elkaar de koers bepalen.
Claudia van Haeften
Founder | Sociëteit Vastgoed
www.societeitvastgoed.eu
“Data leidt niet. Leiders leiden met data.”
