(op basis van input ambassadeurs & expertteams)
Tijdens een interactief gesprek gingen Claudia van Haeften en Ron van Bloois in gesprek met ambassadeurs en leden uit expertteams, om op te halen en te bespreken hoe wij de agenda en de kennisdeling van Sociëteit Vastgoed in 2026 verder kunnen optimaliseren, ter meerwaarde van de leden en hun behoeften.
Samen bouwen aan een jaarprogramma dat ertoe doet.
👉 Wat voegen wij als Sociëteit Vastgoed daadwerkelijk toe aan de agenda van de sector?
Die gesprekken met onze Raad van Inspiratie en leden expertteams zijn altijd inhoudelijk, soms confronterend, maar vooral constructief. Ze laten zien waar behoefte zit aan verdieping, waar innovatie nodig is en waar samenwerking het verschil kan maken.
Precies zo ontstaat een jaarprogramma dat niet alleen actueel is, maar de sector en ons netwerk van beslissers ook de gewenste richting geeft.
Wat daaruit naar voren komt, is een duidelijke lijn:
🌍 Internationale zichtbaarheid, maar dan toegankelijk en inhoudelijk.
Met het partnership met MIPIM creëren we geen podium om te zenden, maar een plek waar leden met stevige korting kunnen deelnemen, kennis delen en elkaar ontmoeten. In het Home of Holland organiseren we inhoudelijke sessies én een members borrel tijdens MIPIM — juist om informele ontmoeting tussen beslissers, investeerders en leden te faciliteren. Internationale positionering wordt zo een middel, geen doel op zich.
🌍 Geografische verbreding met focus en zorgvuldigheid.
Dubai, Spanje en België blijven nadrukkelijk op de agenda — niet omdat het “trending” is, maar omdat Nederlandse beleggers daar concrete vragen en kansen zien. We kiezen bewust voor kwaliteit boven snelheid.
🏘️ De woningmarkt vraagt om meer dan meningen.
Uit de gesprekken blijkt brede consensus: efficiënter gebruik van bestaande woningen kan het tekort aanzienlijk verminderen. Dit raakt niet alleen beleid en investeringen, maar ook de S van ESG: doorstroming, seniorenhuisvesting, betaalbaarheid en sociale impact. Deze thema’s werken we verder uit binnen onze expertteams, samen met investeerders, bestuurders, partners en beleidsmakers.
Efficiënter gebruik van bestaande woningen kan het tekort substantieel verminderen. Dit raakt direct:
- E (Environmental): beter benutten van bestaande voorraad is de snelste winst binnen het CO₂-budget.
- S (Social): doorstroming, seniorenhuisvesting en betaalbaarheid.
- G (Governance): fiscale prikkels, investeringsklimaat en beleidsconsistentie.
🤖 AI in vastgoed is geen hype, maar een transformatie.
Nederland loopt voorop in data en technologie, maar de praktijk vraagt om begeleiding: hoe implementeer je AI verantwoord, effectief en organisatiebreed? Met aandacht voor governance, ethiek en compliance krijgt dit een vaste plek in ons programma.
🏬 Retail & commercieel vastgoed vragen om actuele duiding.
De heropleving van retail gaat hand in hand met verduurzaming, transformatie en nieuwe regelgeving. EPBD IV speelt hierin een sleutelrol — zeker voor winkels, monumenten en mixed-use concepten. Dit vraagt om kennisdeling die verder gaat dan headlines, en die brengen we samen met experts en kennispartners.
🎓 Talentontwikkeling is geen bijzaak.
De roep om mentoren, praktijkervaring en toegang tot beslissers groeit. Initiatieven zoals Young Sociëteit en de Talent Kitchen bouwen we verder uit. Niet alleen om talent te begeleiden, maar ook om de sociale continuïteit van de sector te waarborgen — opnieuw: de S van ESG in de praktijk.
🔁 En misschien wel het belangrijkste:
Het programma ontstaat niet top-down. Continue feedback van leden, interactie tijdens sessies en input vanuit het netwerk bepalen de agenda. Webinars, podcasts en live bijeenkomsten versterken elkaar — inhoudelijk én in bereik.
Wat mij hierin raakt, is de gedeelde overtuiging:
➡️ samenwerking boven ego
➡️ verdieping boven headlines
➡️ oplossingen boven symptoombestrijding
Zo bouwen we aan een compleet jaarprogramma, gedragen door gedeelde waarden, inhoudelijke scherpte en maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Totaal overzicht:
De agenda van Sociëteit Vastgoed voor 2026 is gebouwd als een samenhangend strategisch kompas waarin internationale positionering, inhoudelijke verdieping en maatschappelijke verantwoordelijkheid elkaar versterken: we verbinden Nederlandse vastgoedprofessionals met internationale markten zoals MIPIM, vertalen complexe vraagstukken in wonen en commercieel vastgoed naar uitvoerbare oplossingen, versnellen de verantwoorde inzet van AI en data, en verankeren ESG expliciet met aandacht voor de sociale impact van vastgoed.
Tegelijk investeren we bewust in talentontwikkeling en kennisdeling over generaties heen, waarbij ledeninput leidend is en het programma continu wordt aangescherpt. Zo verschuift de sector van praten naar doen, van losse initiatieven naar samenhang, en van korte termijn headlines naar duurzame waardecreatie voor mens, markt en maatschappij.
Benieuwd wat dit concreet betekent?
🔗 Bekijk de agenda: https://societeitvastgoed.eu/agenda/
Dank aan alle ambassadeurs, onze Raad van Inspiratie en de experts/leden die hier actief aan bijdragen. Geweldig om samen de verdieping te bespreken en deze nu met elkaar invulling te geven.
Dit is waarmee we onze waarde en impact helder stellen — als verbindende schakel in de sector.
Claudia van Haeften
Founder
