Vandaag deelden de experts uit het property management expertteam van Sociëteit Vastgoed buiten deelname aan de komende kennissessies, hun zorg over een toenemend en groeiend probleem:
Tekort aan Technisch Managers in de Vastgoedsector: Uitdagingen en Oplossingen
De vastgoedsector in Nederland staat voor een aanzienlijke uitdaging: een groeiend tekort aan technisch managers. Dit tekort wordt veroorzaakt door factoren zoals vergrijzing, de uitstroom van ervaren professionals en een afnemende instroom van nieuw talent. Volgens recente cijfers lopen de tekorten aan technisch opgeleide medewerkers op tot 100.000 tot 150.000.
De vastgoedsector staat hiermee voor een duidelijke uitdaging: het groeiende tekort aan technisch managers vraagt om innovatieve en gezamenlijke oplossingen. Als hoogopgeleide professionals in de branche beseffen we allemaal dat samenwerking en actie noodzakelijk zijn om deze kloof te overbruggen. Daarom richtten we ons als expertteam vandaag én tijdens onze geplande acties t op concrete stappen en gedeelde verantwoordelijkheid om onze sector sterker en toekomstbestendiger te maken. Dit tekort geldt immers voor de gehele sector en betreft zowel de vastgoedbeheerder als de eigenaar.
Oorzaken van het Tekort
- Vergrijzing: Een groot deel van de huidige technische professionals bereikt de pensioengerechtigde leeftijd, wat leidt tot een verlies aan ervaring en kennis binnen organisaties.
- Afname in instroom: Jongeren kiezen steeds minder vaak voor technische opleidingen, wat resulteert in een beperkte aanwas van nieuw talent.
- Concurrentie op de arbeidsmarkt: De vraag naar technisch personeel overstijgt het aanbod, waardoor organisaties moeite hebben om vacatures te vervullen.
- Zo stonden er in het derde kwartaal van 2024 nog 77.900 vacatures open voor technische beroepen.
De Uitdaging: Waarom het Tekort Urgent is
Het tekort aan technisch personeel raakt ons allemaal. Van de dagelijkse operatie tot strategische doelen, het effect is voelbaar:- Specialismen verdwijnen: Kennis van installatietechniek, energiebeheer en labelingsystemen is essentieel, maar moeilijk te vinden.
- Kosten stijgen: Interim-oplossingen zijn duur, terwijl generalisten met een specialisme dringend nodig zijn.
- Menselijke factor onder druk: Focus op huurderstevredenheid en verantwoording vraagt om betrokken technici die niet vervangen kunnen worden door digitale oplossingen.
- Deze uitdagingen vragen om een gezamenlijke aanpak met gerichte acties en praktische oplossingen.
Gevolgen voor de Sector
Het tekort aan technisch managers heeft directe gevolgen voor het beheer en onderhoud van vastgoed. Gebrek aan deskundig personeel kan leiden tot verminderde efficiëntie, hogere operationele kosten en uitdagingen op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Bovendien kunnen projecten vertraging oplopen en kan de kwaliteit van dienstverlening aan huurders en stakeholders onder druk komen te staan.
Mogelijke Oplossingen
- Omscholing van Bestaand Personeel: Het bijscholen van medewerkers uit aanverwante sectoren, zoals schoonmaakpersoneel, naar technische functies kan een effectieve manier zijn om het tekort aan te pakken. Deze medewerkers hebben al ervaring met de gebouwen en kennen de huurders, waardoor ze na aanvullende training snel inzetbaar zijn. Initiatieven zoals betaalde omscholingstrajecten bieden hierbij uitkomst.
- Samenwerking met Onderwijsinstellingen: Het opzetten van masterclasses en opleidingen in samenwerking met hogescholen en brancheorganisaties kan de instroom van nieuw talent bevorderen. Door het aanbieden van gerichte opleidingen op het gebied van bouwkunde, huurrecht en techniek wordt de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbeterd.
- Verbreding van Functies: Het opleiden van medewerkers tot generalisten met specialistische kennis stelt organisaties in staat flexibeler in te spelen op de veranderende behoeften binnen de sector. Dit kan bijdragen aan een efficiëntere inzet van personeel en het opvangen van tekorten in specifieke specialismen.
- Aantrekkelijk Werkgeverschap: Organisaties kunnen zich onderscheiden door aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden te bieden, zoals concurrerende salarissen, mogelijkheden voor professionele ontwikkeling en een positieve werkcultuur. Dit helpt niet alleen bij het aantrekken van nieuw talent, maar ook bij het behouden van bestaand personeel.
Samen aan de Slag: Onze Actiepunten
Tijdens onze bijeenkomst bespraken we onze acties die de sector kunnen versterken en tastbare oplossingen bieden:
1. Opleiding en Omscholing
We onderzoeken hoe we organisaties kunnen adviseren om bestaande medewerkers, zoals schoonmaakpersoneel dat dagelijks met huurders en gebouwen werkt, kunnen bijscholen tot technisch managers. Dit biedt hen niet alleen nieuwe carrièrekansen, maar lost ook het tekort op door nieuwe instroom te creëren. Samen zetten we op de agenda:
- Masterclasses organiseren in samenwerking met NVM en hogescholen, gericht op bouwkunde, huurrecht en installatietechniek, ism Young Sociëteit.
- Praktische bijscholingstrajecten ontwikkelen met directe toepasbaarheid in het vastgoedbeheer.
2. Meer Aandacht en Erkenning voor de Technisch Manager
De cruciale rol van technisch managers wordt vaak onderschat. Daarom zetten we communicatie en storytelling in om deze functie aantrekkelijker te maken:
- Een podcast en video produceren: Over de "Dag van de Technisch Manager" om het belang van deze rol zichtbaar te maken.
- Gebruik van de vastgoedmedia: Publicaties op onze website en online platforms van podcasts en artikelen om bewustzijn en waardering voor deze functie te vergroten.
3. Samenwerking met Onderwijs en Jong Talent
Met de lancering van Young Sociëteit en de samenwerking met onder andere Nyenrode en andere hoge scholen benutten we de kans om jong talent kennis te laten maken met onze sector. Het doel:
- Talentprogramma’s opzetten: Gerichte introducties voor technisch en managementtalent.
- Gastcolleges en kennissessies organiseren: Direct contact tussen ervaren professionals en jonge starters.
- Bij de bestaande mentoren, ook mentoren vragen deel te nemen voor inzage en werkwijze van technisch managers.
4. Praktisch Inzicht in Behoeften
Om onze oplossingen direct toepasbaar te maken, starten we:
- Een pragmatische masterclass: Over energiebeheer, tussenmeters en nieuwe labelsystemen.
- Servicegerichte trajecten: Hoe klantbehoeften en technische oplossingen beter op elkaar afgestemd kunnen worden.
De Kracht van Samenwerking
Deze acties laten zien dat we niet alleen staan in het oplossen van deze uitdagingen. Door onze kennis en middelen te bundelen, versterken we elkaar en creëren we blijvende impact. Samen maken we de rol van technisch manager weer aantrekkelijk, bieden we oplossingen voor het personeelstekort, en tillen we de sector naar een hoger niveau.
Doe mee. Denk mee. Laten we samen het verschil maken.
Conclusie
Het tekort aan technisch managers in de vastgoedsector is een complexe uitdaging die om een veelzijdige aanpak vraagt. Door in te zetten op omscholing, samenwerking met onderwijsinstellingen, functieverbreding en aantrekkelijk werkgeverschap kan de sector stappen zetten om dit probleem het hoofd te bieden. Gezamenlijke inspanningen zijn essentieel om de continuïteit en kwaliteit binnen de vastgoedsector te waarborgen. Wij gaan ermee aan de slag!
Direct contact met de experts uit het property management expertteam?
- Klik hier Property management expertteam
- Direct contact met onze organisatie: info@societeitvastgoed.eu
Claudia van Haeften
Founder Sociëteit Vastgoed
